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產(chǎn)品的成本、價格、利潤都會在這四個階段中走出各自的曲線,這是一種經(jīng)濟規(guī)律,盡管人的行為和其它因素(如管理措施、促銷手段、政府行為等 )會有一定的影響,但這種曲線的軌跡不是任何人和任何因素可以改變的
關(guān)鍵詞:
利潤
經(jīng)濟規(guī)律
管人
行為
因素
措施
促銷手段
影響
人和
可以
改變
成 功 寶 典
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電動液壓彎管機
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多功能滾動式彎管機
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電動套絲機
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z3t-r4
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多功能液壓角鋼加工機
20%的客戶帶來80%的
利潤
[
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]
大集團在選擇
收購
對象時,千萬不能選那種有著宗教
一樣
企業(yè)文化
和精神
領(lǐng)袖
的公司。[
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]
決策
時,不要
尋求
意見
一致,全場
意見
一致的會議、
所有人
舉手贊同的場面
是非
?植赖。[
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]
創(chuàng)新是惟一的
出路
,
淘汰
自己,否則競爭將
淘汰
我們[
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]
應(yīng)
學(xué)會
緩解
和消除心理
壓力
、擇業(yè)
壓力
、各種
時尚
、潮流的
誘惑
所構(gòu)成的
壓力
、
生活
不順的
壓力
等等[
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面對
企業(yè)的
成長
,
企業(yè)家
更
可貴
的是
擁有
一顆
冷靜
的頭腦和一種
如履薄冰
的
心態(tài)
。[
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主攻地
不惜重金
[
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創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星
團隊
,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最
適合
的人,不要找
最好
的人。[
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法是
過去
的產(chǎn)物,情是
未來
的埋伏,
只有
理才是
現(xiàn)在
的指標,
中國式
管理主張依理
應(yīng)變
,按照
現(xiàn)在
的情勢做出
合理
的
調(diào)整
。[
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利用
顧客活動周期
工具
,企業(yè)
可以
找出顧客購物
經(jīng)歷
中的
關(guān)鍵
活動,從而為其
增加
價值。[
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]