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    大集團(tuán)在選擇收購(gòu)對(duì)象時(shí),千萬(wàn)不能選那種有著宗教一樣企業(yè)文化和精神領(lǐng)袖的公司。
關(guān)鍵詞： 收購(gòu) 一樣 企業(yè)文化 領(lǐng)袖
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不同規(guī)模、不同戰(zhàn)略取向的企業(yè)間，可以合作、協(xié)作，甚至是融合。[ 詳細(xì) ]
公司的成功是需要集思廣益的，所有人都要有激情。[ 詳細(xì) ]
管理是嚴(yán)肅的愛(ài)。管理一定要內(nèi)方外圓，方就是原則和底線，圓就是圓通。如果沒(méi)有原則和底線，公司就會(huì)亂套了，如果不圓通，一樣不能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo) ，可能事倍功半。[ 詳細(xì) ]
富人都喜歡由衷的贊美[ 詳細(xì) ]
堅(jiān)持四種價(jià)值觀：1、人的價(jià)值高于物的價(jià)值；2、共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值；3、社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值；4、用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值。啟示：唯有偉大正確的價(jià)值觀，方能成就偉大的事業(yè)。[ 詳細(xì) ]
生命的價(jià)值在于創(chuàng)造，不在奪取[ 詳細(xì) ]
客戶是我們存在的全部理由[ 詳細(xì) ]
企業(yè)的規(guī)范本身是一個(gè)系統(tǒng)，要通盤考慮。內(nèi)容上要完善全面，從管理制度到操作規(guī)程、從層次上上下級(jí)都要考慮，成為一個(gè)有機(jī)體系。不是一條兩條規(guī)范就能解決服務(wù)問(wèn)題的。[ 詳細(xì) ]
企業(yè)要存在，要發(fā)展，就要盈利，但企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的同時(shí)，是否推動(dòng)了社會(huì)利益的最大化，這是影響企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。[ 詳細(xì) ]
將重點(diǎn)放在雙方的利益上，而不是堅(jiān)持方案[ 詳細(xì) ]