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法是過去的產(chǎn)物,情是未來的埋伏,只有理才是現(xiàn)在的指標,中國式管理主張依理應(yīng)變,按照現(xiàn)在的情勢做出合理的調(diào)整。
關(guān)鍵詞:
過去
未來
只有
現(xiàn)在
中國式
應(yīng)變
合理
調(diào)整
成 功 寶 典
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手提電動套絲機
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手持式電動套絲機
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電動套絲機
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電動套絲機
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增力扳手
世界
上那些最容易的事情中,
拖延
時間
最不費力。[
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]
一個
浮躁
的
心態(tài)
讓人
喜歡
做大做強,而其手法是
投機取巧
,
喜歡
小概率事件。[
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]
一個人的成功不在于他所
擁有
的,而在于他為社會
付出
了多少[
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]
我
希望
每一個人,都來用我的產(chǎn)品和服務(wù),那是不可能的。
定位
一定要準確,你才能做好。[
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]
觀念
決定
窮富,
思路
決定
出路
。[
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]
在人事管理上都有一個很大的誤區(qū),這個誤區(qū)的根源就來源于我國流傳已久的:“
用人
不疑,疑人不用”的管理
理念
中。 [
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]
沒有
了
誘惑
,
創(chuàng)業(yè)者
看不到
前景,
創(chuàng)業(yè)者
一定不會介入,而過度的
誘惑
導(dǎo)致
的結(jié)果是很難讓新手
創(chuàng)業(yè)者
判斷
出來,不知道是否有
真正
的里面,作為
創(chuàng)業(yè)者
需要練就一雙慧眼,能夠
拒絕
誘惑
.[
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]
凡是MBO成功的案例,企業(yè)幾乎都處于向上發(fā)展的時期,規(guī)模與
利潤
有增量,
管理層
多數(shù)是從增量中
獲得
獎勵
給自己的股份[
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]
現(xiàn)在
很
痛苦
,等過陣子回頭看看,會
發(fā)現(xiàn)
其實
那都不算事。[
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]
知足是富人,平常是高人,無事是仙人,無心是圣人。[
詳細
]