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家電業(yè)中“價(jià)格戰(zhàn)”已絕非是新名詞，雖然有些企業(yè)憑借它名噪一時(shí)，但換個(gè)角度，失去的遠(yuǎn)比得到的多。廠家、商家決策的輕率與無知使自己來不及步入壯年就到了家電微利的盡頭。等待他們的是玩弄市場的苦果。 [ 詳細(xì) ]
商戰(zhàn)，要借助一個(gè)概念或理念去壓制對手，這個(gè)概念就必須是在行業(yè)中具有獨(dú)創(chuàng)性，領(lǐng)先性的，無法通過努力的、在短期內(nèi)超越的、沒有找準(zhǔn)對手真正的概念優(yōu)勢，而以一個(gè)很快便失去優(yōu)勢的“概念”去闖市場，是戰(zhàn)略上的錯(cuò)誤。戰(zhàn)術(shù)愈高明，只能愈讓旁觀者愈惜憾。 [ 詳細(xì) ]
在行業(yè)的出現(xiàn)衰退期，一些企業(yè)會削減開發(fā)費(fèi)用，維持因降價(jià)而削弱的利潤水平。但是長期沒有新產(chǎn)品滿足市場的新需求，往往就會失去用戶、導(dǎo)致企業(yè)頻臨破產(chǎn)。 [ 詳細(xì) ]
暫時(shí)的負(fù)債會贏得長時(shí)間的盈利。如果畏首畏尾，不敢冒借債的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就會永遠(yuǎn)失去發(fā)展的機(jī)會。 [ 詳細(xì) ]
企業(yè)所要的價(jià)值是支持企業(yè)循環(huán)發(fā)展的有效利潤，一個(gè)企業(yè)失去了合理利潤的支撐，又怎么肩負(fù)對消費(fèi)者、對社會的責(zé)任？ [ 詳細(xì) ]
我們要學(xué)會做企業(yè)增值鏈環(huán)節(jié)，善于甩掉減值包袱。“產(chǎn)供銷一條龍”的心態(tài)萬萬要不得了，否則中國企業(yè)將失去越來越多的機(jī)會，犧牲越來越多的資源，到頭來真是無路可走。 [ 詳細(xì) ]
牢記過去，你會失去一只眼睛；忘掉過去，你會失去兩只眼睛。 [ 詳細(xì) ]
偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 [ 詳細(xì) ]
做生意，不可能一個(gè)人占盡所有利益，總是“一塊蛋糕大家吃”，因此在經(jīng)商中，存在著雙贏戰(zhàn)術(shù)。有些商人不懂得此戰(zhàn)術(shù)，總想自己掙來天下所有的錢，這種心態(tài)只能讓他失去的更多。 [ 詳細(xì) ]
真正成功的商人，就應(yīng)該要正正當(dāng)當(dāng)?shù)?a href=kingbrain_search.asp?search_txt=%BE%AD%C9%CC>經(jīng)商，踏踏實(shí)實(shí)的做人，這樣，生意才會長久，自己的日子才永遠(yuǎn)過得踏實(shí)一點(diǎn)。如果靠耍一些小聰明，而得到一點(diǎn)利益，得到成功的話。我想這一切，也會很快失去的！ [ 詳細(xì) ]
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