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    有些管理者在企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的階段之后，便會(huì)被暫時(shí)的勝利沖得失去了理智，在機(jī)遇面前，只看到了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，卻未曾看到暗藏其中的危險(xiǎn)。沖鋒陷陣后才發(fā)現(xiàn)，自己的所得與付出完全不成比例。
關(guān)鍵詞： 管理者 勝 失去 理智 機(jī)遇 看到 危險(xiǎn) 發(fā)現(xiàn) 付出 比
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大品牌衰敗的理由無(wú)外乎兩個(gè)：一是企業(yè)肌體里潛伏的致命性疾病突然發(fā)作，二是無(wú)法適應(yīng)外部環(huán)境的急速變化，但歸根結(jié)底還是企業(yè)自身的問(wèn)題，因?yàn)?a href=kingbrain_keyword.asp?search_txt=%D7%D4%C9%ED title='點(diǎn)擊進(jìn)入有關(guān){自身}的條目' target='_blank'>自身的抵抗與適應(yīng)能力是應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵。[ 詳細(xì) ]
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有兩件廣為傳誦的“法寶”，一是薄利多銷(xiāo)，二是價(jià)廉物美。其實(shí)稍加分析，可知其謬也。如果“薄利”即可多銷(xiāo)，又有誰(shuí)不可為呢?如果人人可為，又何謂競(jìng)爭(zhēng)?[ 詳細(xì) ]
品牌定位也要專注，給消費(fèi)者一個(gè)選擇你的理由，一個(gè)就足夠。[ 詳細(xì) ]
做不貪利之人，不要看重眼前的小小利益，做到以舍小利取大利的心境[ 詳細(xì) ]
含淚播種的人一定能含笑收獲。 [ 詳細(xì) ]
1、發(fā)現(xiàn)需求（找到精準(zhǔn)的目標(biāo)市場(chǎng)）；2、引導(dǎo)需求（找到符合需求的產(chǎn)品）；3、跟蹤需求（找到可以成交的二次需求或重復(fù)需求）；4、把錢(qián)裝包里，然后花掉[ 詳細(xì) ]
永遠(yuǎn)不要浪費(fèi)你的一分一秒，去想任何你不喜歡的人[ 詳細(xì) ]
化整為零，操作手法靈活[ 詳細(xì) ]
身安不如心安，屋寬不如心寬。[ 詳細(xì) ]
企業(yè)應(yīng)專注于主業(yè)，盡量避免進(jìn)行盲目的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，而應(yīng)爭(zhēng)取在某一個(gè)行業(yè)中樹(shù)立起國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際的強(qiáng)勢(shì)品牌。[ 詳細(xì) ]