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    過分謹(jǐn)慎使人未老先衰
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有些人成功是因?yàn)槊凶⒍?但大多數(shù)人成功是因?yàn)樗麄儓?jiān)韌不撥。[ 詳細(xì) ]
選擇創(chuàng)業(yè)所獲取的收入只要不低于打工的收入,創(chuàng)業(yè)就不算失敗,因?yàn)橄嗤?a href=kingbrain_keyword.asp?search_txt=%BB%D8%B1%A8 title='點(diǎn)擊進(jìn)入有關(guān){回報(bào)}的條目' target='_blank'>回報(bào)下你能選擇做自己喜歡的事![ 詳細(xì) ]
7持續(xù)說你很忙,你的明天永遠(yuǎn)不會(huì)來[ 詳細(xì) ]
很多時(shí)候,模仿者的技術(shù)完善,并且完全合法。先發(fā)優(yōu)勢(shì)固然重要,但模仿者可從先行者的錯(cuò)誤吸取教訓(xùn),并且充分利用消費(fèi)者喜歡三家的事實(shí)。[ 詳細(xì) ]
想要成為什麼樣的人,要看你的能力與意志來決定[ 詳細(xì) ]
有目標(biāo)才會(huì)成功,如果你對(duì)未來沒有理想,就做不出什么大事來。[ 詳細(xì) ]
用功不求太猛,但求有恒[ 詳細(xì) ]
如果你的產(chǎn)品和活動(dòng)沒有強(qiáng)大到替代競(jìng)爭(zhēng)者,而且你仍希望留住該客戶,你需要找到一些客戶問題中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品沒有解決領(lǐng)域,并將這部分的解決方案賣給客戶。[ 詳細(xì) ]
當(dāng)公司采取不良行為模式時(shí),我們能夠觀察到,就如同人一樣,這些壞習(xí)慣是后天養(yǎng)成的,不是天生的。隨著時(shí)間的流逝,這些壞習(xí)慣有時(shí)會(huì)變得非常嚴(yán)重并使公司不能自拔。[ 詳細(xì) ]
“定位”主要包括以下四個(gè)方面:品牌定位、產(chǎn)品定位、渠道定位、服務(wù)定位。在找準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上,成功者最終將有三種歸屬:一是最終擁有強(qiáng)勢(shì)品牌;二是最終成為強(qiáng)勢(shì)企業(yè);三是最終成為擁有強(qiáng)勢(shì)品牌的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。[ 詳細(xì) ]