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    聰明外露者德薄，詞華太盛者福淺。
關(guān)鍵詞： 聰明
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企業(yè)文化的特性決定了核心競爭力的不可復(fù)制，核心競爭力的特點決定了成功的不可復(fù)制。你可以采用相同的技術(shù)、相同的服務(wù)、相同的管理模式，但成功是不能復(fù)制的[ 詳細(xì) ]
在做出任何一項決定之前，不妨先問自己三個問題：1、如果事情進(jìn)行順利，有利的部分是哪些？2、如果事情進(jìn)行不順利，不利的部分有哪些？3、如果不利，公司還能繼續(xù)維持下去嗎[ 詳細(xì) ]
世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的[ 詳細(xì) ]
創(chuàng)業(yè)者的動機與素質(zhì)基本上決定了企業(yè)的方向、目標(biāo)和實施能力，創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格往往決定了管理者的管理風(fēng)格和員工的行為風(fēng)格。[ 詳細(xì) ]
有些事情，看破但不要說破[ 詳細(xì) ]
原來成功人士和普通人并不是有什么大區(qū)別，只是在生活方式、時間管理以及做事情策略思考模式上和普通人觀念的一點點差別。[ 詳細(xì) ]
古今之成大事業(yè)者，必經(jīng)三種之境界，“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，此第一境也；“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，此第二境也；“眾里尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”，此第三境也。[ 詳細(xì) ]
創(chuàng)業(yè)者當(dāng)然要有遠(yuǎn)大目光和長線打算，也要有系統(tǒng)實施的思想[ 詳細(xì) ]
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該將重心放在企業(yè)的戰(zhàn)略上而不是執(zhí)行上，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)敢于放權(quán)讓員工充分主觀能動性與聰明才智。[ 詳細(xì) ]
用人是經(jīng)商的一大學(xué)問,招到自己喜歡的能人,重用有本事的人。[ 詳細(xì) ]