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    市場具有多樣性、多層面和廣泛性，企業(yè)生存和發(fā)展的空間很大，如果大家都把力量集中到局部的范圍、局部的目標(biāo)市場、集中于類似的手段，很明顯會(huì)發(fā)生損失重大的“撞車”，“多敗俱傷”。
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有夢想，才會(huì)實(shí)現(xiàn)夢想[ 詳細(xì) ]
通過“創(chuàng)建霸業(yè)”的目標(biāo)和自己的背景、資源、重人、用人、充分發(fā)揮人才作用以及與下屬的良好協(xié)調(diào)溝通達(dá)成有效統(tǒng)御[ 詳細(xì) ]
很多人有向前沖的勇氣，卻缺乏后退的勇氣。人生并不是一路狂奔，走得多遠(yuǎn)更多取決于方向和意志的共同作用。有時(shí)調(diào)整一下自己的方向，或暫時(shí)退一步會(huì)讓自己走得更好。后退也是一種前進(jìn)，其實(shí)更需勇氣。[ 詳細(xì) ]
做事先做人，會(huì)做人才能成大事。[ 詳細(xì) ]
必須在對手之前采取行動(dòng)，并且迅速利用機(jī)會(huì)。[ 詳細(xì) ]
信息與想法也同樣需要在企業(yè)里自由流動(dòng)。唯有如此，人們才能根據(jù)信息做出決策和判斷，并且保持企業(yè)各部門間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。[ 詳細(xì) ]
對外忽悠式營銷，對內(nèi)洗腦式管理，上騙下壓，愚弄兩邊，從中牟利。這應(yīng)該是最易效仿，傳染，和短期內(nèi)見效的營商方法，常見但不是商道的上乘和精髓。[ 詳細(xì) ]
這個(gè)世界上大部分商業(yè)需要的人才都可以通過持續(xù)的努力去建立那種能力。[ 詳細(xì) ]
打江山靠膽，守江山靠腦，傳江山靠心。[ 詳細(xì) ]
我們被“木桶理論”局限了，絕大部份的人都將絕大部份寶貴的時(shí)間，用于去彌補(bǔ)自己的短板，木桶理論適合用于組織，不適用于個(gè)人成長。去發(fā)揮你的天賦吧，別理會(huì)那塊短板！[ 詳細(xì) ]