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    不要因?yàn)槔麧?rùn)少就不去做，也不要因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)小就去做。
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很多企業(yè)都是一個(gè)強(qiáng)人退出后立馬衰退[ 詳細(xì) ]
不跟風(fēng)，不抄襲，找到自己獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)，是愛(ài)瘋迅速崛起的秘訣之一[ 詳細(xì) ]
這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。[ 詳細(xì) ]
管理者應(yīng)該以自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及獨(dú)特的行事作風(fēng)魅力贏得別人的尊重，讓客戶(hù)為之感動(dòng)，讓員工心服口服。[ 詳細(xì) ]
一個(gè)企業(yè)，從一開(kāi)始做事就應(yīng)該規(guī)范，哪怕?tīng)奚稽c(diǎn)發(fā)展速度。[ 詳細(xì) ]
不要將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向僅局限在自己已經(jīng)熟悉的本行業(yè)內(nèi)與同行惡性競(jìng)爭(zhēng)，而要以“價(jià)值創(chuàng)新”的方式開(kāi)拓還沒(méi)人進(jìn)入的新領(lǐng)域，面前就會(huì)出現(xiàn)一片藍(lán)海。[ 詳細(xì) ]
管理者本人如果把自己的焦慮、恐懼外露的話(huà)，多高的威信都會(huì)立刻化為烏有。[ 詳細(xì) ]
在成功富人的眼里，沒(méi)有什么是不可能的，因?yàn)樗麄儗?duì)自己充滿(mǎn)信心。[ 詳細(xì) ]
要鼓勵(lì)人們更具有創(chuàng)新精神，就必須讓他們知道失敗了也沒(méi)關(guān)系。許多公司說(shuō)自己樂(lè)于見(jiàn)到創(chuàng)新的做法，也期待見(jiàn)到創(chuàng)新，但同時(shí)也告訴員工：“只要別搞砸就行了�！盵 詳細(xì) ]
不要怕員工事情做多了，累著了，您應(yīng)該害怕的是他們是否有事可做，是否責(zé)任和職能還不夠多，太清閑了，而員工也應(yīng)該明白，老板請(qǐng)您來(lái)，如果沒(méi)事可做，您也就沒(méi)有存在的意義和價(jià)值了。[ 詳細(xì) ]