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    管理的規(guī)范體現(xiàn)在一個企業(yè)從總裁到員工，大家使用共同的語言，執(zhí)行共同的運作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)同共同的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在這一點上，中國企業(yè)要走的路還很長。
關(guān)鍵詞： 規(guī)范 體現(xiàn) 現(xiàn)在 使用 共同 執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)同 衡量
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如果存有下次再做好的心思，那么這次你就不可能全部投入，失敗的幾率就會很大。[ 詳細(xì) ]
一定要對項目進行客觀，充分的論證；計算日均成本，可能的營業(yè)收入和利潤水平；了解預(yù)備上馬的項目的基本贏利模型。 [ 詳細(xì) ]
每個客戶的背后，都隱藏著49個客戶[ 詳細(xì) ]
實現(xiàn)明天理想的惟一障礙就是今天的疑慮. [ 詳細(xì) ]
導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的原因前三位分別是市場（27%）、管理（24%）和技術(shù)（12%）[ 詳細(xì) ]
善于獨處，比別人先一步[ 詳細(xì) ]
如果公司的發(fā)展史是以非傳統(tǒng)智慧為基礎(chǔ)的成功歷程，更能激勵員工全力以赴。而營造出能敦促員工以老板角度來思考的環(huán)境，就能不斷想出新的另類創(chuàng)意，也賦予員工更大的自由。[ 詳細(xì) ]
主管要善于描繪部門的遠(yuǎn)景規(guī)劃，讓員工覺得：你在引導(dǎo)他們，幫助他們走向成功，走向他們夢寐以求的理想彼岸。只有這樣，你才會贏得部屬的擁戴，才會促動部屬主動去為部門、為企業(yè)努力地工作。[ 詳細(xì) ]
善于發(fā)散思維，不斷尋找商機和關(guān)系。[ 詳細(xì) ]
在漫長的經(jīng)商生涯中,猶太人發(fā)現(xiàn)這個自然法則與一些商業(yè)經(jīng)營活動有著天然的內(nèi)在聯(lián)系,這就是７８：２２法則。[ 詳細(xì) ]