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    在漫長(zhǎng)的經(jīng)商生涯中,猶太人發(fā)現(xiàn)這個(gè)自然法則與一些商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著天然的內(nèi)在聯(lián)系,這就是７８：２２法則。
關(guān)鍵詞： 經(jīng)商 猶太人 發(fā)現(xiàn) 法則 商業(yè)經(jīng)營(yíng) 聯(lián)系
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和高手在一起你會(huì)跟著水漲船高，和一般平庸的人在一起，很快你也退步了。所以，和優(yōu)秀的人共事是能提高個(gè)人價(jià)值的。[ 詳細(xì) ]
屈辱的烙印很可能成為一枚耀眼的勛章[ 詳細(xì) ]
大氣之人，能安安心心做好本分的角色，認(rèn)認(rèn)真真干好手頭的事情，不為名利而爭(zhēng)斗，不為錢財(cái)而糾結(jié)。[ 詳細(xì) ]
美國(guó)惠普公司的書面道德規(guī)范《惠普之道》核心內(nèi)容：1.我們信任并尊重每一個(gè)人。2我們注重高度成就與貢獻(xiàn)。3.我們正直經(jīng)商,永不妥協(xié)。4.我們齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。5.我們鼓勵(lì)靈活創(chuàng)新。[ 詳細(xì) ]
適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是克服企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的危機(jī)的唯一辦法。每個(gè)組織形式都存在先天性的優(yōu)勢(shì)和缺陷，在每一個(gè)階段的初期，其優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，缺陷不明顯。而隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，其缺陷逐漸暴露。[ 詳細(xì) ]
對(duì)優(yōu)秀形象的自我毀壞行為實(shí)在難以原諒，它為公司的倒閉鋪平了道路。[ 詳細(xì) ]
面向未來(lái)，自有商業(yè)連鎖渠道無(wú)疑更具吸引力，在目前兩難的困境下從縫隙中求商業(yè)品牌的成長(zhǎng)或許是不錯(cuò)的選擇。[ 詳細(xì) ]
戰(zhàn)略管理大師波特的一句話，在哪個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不重要，重要的是競(jìng)爭(zhēng)的方法。傳統(tǒng)企業(yè)與新興企業(yè)并沒(méi)有多大差別，差距就在于品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷。[ 詳細(xì) ]
不要癡迷于從閱讀成功人士的傳記中尋找經(jīng)驗(yàn)，這些書大部分經(jīng)過(guò)精致包裝，很多重要的事實(shí)不會(huì)告訴你[ 詳細(xì) ]
太注重執(zhí)行，不知?jiǎng)?chuàng)造獨(dú)特品牌的重要性[ 詳細(xì) ]