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中國(guó)的很多企業(yè)家敗就敗在比較浮躁，心里不夠冷靜。[ 詳細(xì) ]
杰出的領(lǐng)導(dǎo)者常常是最能簡(jiǎn)化問題的人，在爭(zhēng)論和問題面前能找到人人都能理解接受的解決方案。[ 詳細(xì) ]
每一個(gè)老板請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人首先是認(rèn)可這個(gè)人，你有良好的職業(yè)道德和人格魅力，又能在特定的時(shí)段提升公司業(yè)績(jī)、增加公司競(jìng)爭(zhēng)力，在這個(gè)戰(zhàn)略達(dá)成共識(shí)的前提下，老板才能做授何權(quán)、授多少權(quán)以及如何授權(quán)的問題。[ 詳細(xì) ]
最大的兩件事情是很關(guān)鍵的，一個(gè)就是找最合適的人，另一件就是我們自己有最合適的來做這件事情[ 詳細(xì) ]
企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個(gè)別人做決策。[ 詳細(xì) ]
不要說得太多,想辦法讓別人多說.[ 詳細(xì) ]
永遠(yuǎn)不要跟任何人解釋你自己[ 詳細(xì) ]
很少有企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品有明晰的定位，而能在具體的營(yíng)銷活動(dòng)中貫徹定位策略的企業(yè)就更是鳳毛麟角。[ 詳細(xì) ]
想要快速在新的區(qū)域市場(chǎng)獲取成功，必須要通過有影響力的活動(dòng)獲取當(dāng)?shù)?a href=kingbrain_keyword.asp?search_txt=%C9%CC%BC%D2 title='點(diǎn)擊進(jìn)入有關(guān){商家}的條目' target='_blank'>商家的認(rèn)可和關(guān)注[ 詳細(xì) ]
動(dòng)之以情，以情為先導(dǎo)；曉之以理，以理促升華；聯(lián)之以利，以利做基石。[ 詳細(xì) ]