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    人數(shù)太少則力量不足，太多則會混亂，引進不適之人則會造成傾軋。
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有時解釋是不必要的——敵人不信你的解釋，朋友無須你的解釋。[ 詳細 ]
其實東芝的衰落并非個案。索尼公司和松下公司也因缺乏快速決策在近幾年面臨巨額虧損。[ 詳細 ]
企業(yè)用一種“家”的概念溝通其與員工的關(guān)系，讓員工有一種家的歸屬感、成就感，從而更好、更多地為企業(yè)創(chuàng)造自己的價值。[ 詳細 ]
猶太人認為：壓低價格，說明你對自己的商品沒有信心。即使是一張１美元的鈔票，猶太人也可以賣到２美元，甚至是１０美元。"絕不要廉價出售我們的商品"，這是猶太人的信條。[ 詳細 ]
一個大公司，搞十個項目，九個失敗了，一個成功了，失敗的風(fēng)險也是大公司要背的，所以大公司會傾向于保守、安全，在做這個事情的時候需要層層考核、審核，完了以后發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)品的活力沒有了。[ 詳細 ]
不尊重別人就得不到別人的尊重。[ 詳細 ]
凡事看得開、想得透、拿得起、放得下，學(xué)會隱忍性情，懂得克制欲望，退卻時理智，謙讓時大度，你的天地才會壯闊遼遠[ 詳細 ]
我不想再去湊熱鬧，我湊過，也見過很多湊熱鬧的公司，最后它們都煙消云散了。[ 詳細 ]
成功的領(lǐng)導(dǎo)人善于用“未來故事”描繪企業(yè)未來，激發(fā)他人的想象力，并吸引人為了這樣的未來而不畏挑戰(zhàn)，勇敢前行。[ 詳細 ]
公司很小時，事無巨細，需要親力親為事都做好；公司有規(guī)模時，要關(guān)注市場的全貌；公司發(fā)展規(guī)模再上臺階時，要考慮去影響整個市場的格局，即要“順勢”和“造勢”。[ 詳細 ]