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不要輕信你聽(tīng)到的每件事，不要花光你的全部金錢。[ 詳細(xì) ]
思考過(guò)的東西和不思考的東西是不一樣的。就好像一個(gè)假肢對(duì)人的身體一樣，當(dāng)然也能走路，但永遠(yuǎn)是一個(gè)外在于身體的東西。[ 詳細(xì) ]
一個(gè)人雖然可以選擇許多路，但不能同時(shí)走兩條路[ 詳細(xì) ]
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠清晰地表達(dá)公司的理念和目標(biāo)，然后鼓勵(lì)和支持下屬去具體執(zhí)行。[ 詳細(xì) ]
把員工當(dāng)做合伙人，是沃爾瑪留住人、發(fā)展人、吸引人的指針的直接體現(xiàn)[ 詳細(xì) ]
應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，保持適當(dāng)?shù)牡?a href=kingbrain_keyword.asp?search_txt=%D7%CB%CC%AC title='點(diǎn)擊進(jìn)入有關(guān){姿態(tài)}的條目' target='_blank'>姿態(tài)，這絕不是懦弱和畏縮，而是一種聰明的處世之道，是人生的大智慧、大境界。[ 詳細(xì) ]
現(xiàn)在有的消費(fèi)者太看重錢了，忘了自己的需求�？照{(diào)是用來(lái)讓自己舒服的，如果他帶給你的卻是麻煩，那你付出的將會(huì)更多。[ 詳細(xì) ]
參與競(jìng)爭(zhēng)合作，更高更快更強(qiáng)[ 詳細(xì) ]
管理者的最重要職能是：能吸引最優(yōu)秀的人才，雇傭最合適的人才[ 詳細(xì) ]
如果企業(yè)真有危機(jī)、真著急，正確的做法基本都可以學(xué)學(xué)那些傳統(tǒng)老板--“閉關(guān)”和“低調(diào)”，真正把心思和精力放在又苦又累的運(yùn)營(yíng)工作上，真正讓目標(biāo)消費(fèi)者感受到變化和價(jià)值，而無(wú)須如此多做公關(guān)和營(yíng)銷。[ 詳細(xì) ]