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盛泰智庫(kù)中含有“CEO”的條目：
要想成為ＣＥＯ，就需要成為一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，需要學(xué)習(xí)怎樣增長(zhǎng)你的業(yè)務(wù)，需要學(xué)習(xí)怎樣在中國(guó)或美國(guó)投資，需要鍛煉怎樣領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。我想這是成為ＣＥＯ一種準(zhǔn)備的過(guò)程。 [ 詳細(xì) ]
任何改革都會(huì)遇到反對(duì)者，他們是水面下的礁石，他們?cè)骱薷母�。但�?a href=kingbrain_keyword.asp?search_txt=%D6%BB%D2%AA title='點(diǎn)擊進(jìn)入有關(guān)【只要】的所有條目'>只要董事會(huì)能堅(jiān)決支持CEO，他們也會(huì)同意進(jìn)行改革的。 [ 詳細(xì) ]
對(duì)于一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，沒(méi)有什么比明星CEO的增多更具破壞性。實(shí)質(zhì)上，我們現(xiàn)在普遍認(rèn)為能夠使企業(yè)脫胎換骨的那些領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)都是不正確的。 [ 詳細(xì) ]
作為管理者，他日常工作最重要的應(yīng)該是員工管理。因?yàn)?a href=kingbrain_keyword.asp?search_txt=%CB%F9%D3%D0%B5%C4 title='點(diǎn)擊進(jìn)入有關(guān)【所有的】的所有條目'>所有的戰(zhàn)略實(shí)施，所有的業(yè)務(wù)都是員工做的。CEO只管業(yè)務(wù)的方向，員工才是業(yè)務(wù)的實(shí)行者。 [ 詳細(xì) ]
CEO的職責(zé)是什么？就是給員工指定一個(gè)很好的業(yè)務(wù)方向，把員工的潛能真正激發(fā)出來(lái)。管理是我每天的功課，而員工管理又是第一優(yōu)先的. [ 詳細(xì) ]
一個(gè)好的HR總監(jiān)是公司成功的基礎(chǔ)，也是CEO的左膀右臂，可以從各個(gè)角度幫助他管理公司。 [ 詳細(xì) ]
個(gè)人的能力是缺乏可持續(xù)性的。如果是所有的想法都來(lái)自CEO，CEO告訴每一個(gè)人如何做每一件事的話(huà)，這樣的公司是不可能長(zhǎng)久成功的。 [ 詳細(xì) ]
做一個(gè)好的CEO，他必須是自信的，必須是給別人帶來(lái)震撼力的，必須是具有領(lǐng)導(dǎo)力的 [ 詳細(xì) ]
一個(gè)好的CEO一樣，你希望你的員工愛(ài)戴你、尊敬你、跟隨你，最重要的是什么，你要發(fā)自?xún)?nèi)心地去喜歡你的員工，去尊重你的員工，去感謝你的員工，這個(gè)時(shí)候，我相信員工也都會(huì)從他內(nèi)心深處來(lái)感謝你。 [ 詳細(xì) ]
作為一個(gè)好的CEO，你要去學(xué)會(huì)包容一切，包容別人所犯的錯(cuò)誤 [ 詳細(xì) ]
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