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香港“四大天王”(李嘉誠、李兆基、鄭裕彤、郭炳湘)的共同特點是保守,負債率都只有20%,而且最近都大量甩賣物業(yè),回收資金。和內(nèi)地企業(yè)家相比,他們經(jīng)歷過幾次蕭條。
關鍵詞:
共同
特點
負債率
只有
資金
企業(yè)家
比
經(jīng)歷
成 功 寶 典
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總裁需
慎修
淡言
。
淡言
不會講,開口必流芳的總裁,企業(yè)會
比較
慘,員工會
比較
慘![
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]
放權有三個邏輯:
第一
,要允許部下
犯錯
。你
如果
死死管著他,他就
始終
不能
成長
;第二,部下要
比
你還
專業(yè)
。每一次交換
意見
時,你被他啟發(fā),你就會感到
幸福
;第三,要讓自己“從超人變成普通人”。[
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]
忍人所不能忍.方能
為人
之所不能為[
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]
生意場
上無禁忌,猶太
商人
在進行
商業(yè)
操作
之前,會排除眾多倫理
道德
規(guī)范
的約束和
情感
的
障礙
,放下包袱,輕裝上陣,
眼界
看得寬,手腳放得開,處處得心應手[
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]
李奧貝納
的八十八條創(chuàng)意圣經(jīng): 45.建立服務關系的
唯一
堅實
基礎
,就在于
彼此
的
信心
與尊敬。除非一
開始
就有此
基礎
,否則客戶終將得以賠錢和
失望
而收場。[
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]
要
超越
競爭對手
,光是跟進是遠遠不夠的。跟進
第一
品牌的成本,至少是他們的兩倍以上,而占你的成本卻
比
對手高很多。競爭就是要和對手做不
一樣
的事情,講不
一樣
的故事,賣給不
一樣
的人,而不是畫虎類犬。[
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]
忘掉money,忘掉
賺錢
。[
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]
不能靠一時的
靈感
或
才華
,而是需要一年又一年的實踐和
努力
。
凡事
了不起的事情都需要大量的
努力
[
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]
杰出
的
領導者
常常是最能簡化問題的人,在爭論和問題面前能找到人人都能
理解
接受
的
解決
方案
。[
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]
23.李嘉誠忠告:一個總司令,是一個集團軍的
統(tǒng)帥
,拿起機關槍總不會
勝
過機關槍手,走到炮兵隊
操作
大炮也
不如
炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些,
只要
懂得
運用
戰(zhàn)略便
可以
,所以整個
組織
十分重要
。 [
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]