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優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。[ 詳細(xì) ]
時(shí)間是篩子，最終會(huì)淘去一切沉渣[ 詳細(xì) ]
這個(gè)聚斂巨額財(cái)富的商人，越來(lái)越像個(gè)投機(jī)家了，就是那種惟利是圖的人，那種對(duì)機(jī)會(huì)視若生命的人，那種大膽而謹(jǐn)慎的人。[ 詳細(xì) ]
改變文化,就是要從自己做起, 自己要謙虛,避免浮躁, 禮貌的建議別人, 盡量尊重別人, 在潛移默化中影響別人. 一傳十,十傳百.[ 詳細(xì) ]
不是每一次努力都會(huì)成功，但每一次成功都離不開(kāi)努力！[ 詳細(xì) ]
連鎖經(jīng)營(yíng)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的流通領(lǐng)域運(yùn)作極為成功，這一經(jīng)營(yíng)模式有利于經(jīng)營(yíng)的規(guī)�；�、集約化、組織化，有利于資源共享，提高效率[ 詳細(xì) ]
戰(zhàn)略管理大師波特的一句話(huà)，在哪個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不重要，重要的是競(jìng)爭(zhēng)的方法。傳統(tǒng)企業(yè)與新興企業(yè)并沒(méi)有多大差別，差距就在于品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。[ 詳細(xì) ]
為別人的理想努力的人，不過(guò)是別人控制下的奴隸而已，你的思想被別人同化，成為他人手上的工具，你就算做再大的努力，那也不過(guò)是幫人搭梯子，請(qǐng)人上臺(tái)而已。[ 詳細(xì) ]
企業(yè)需要融資時(shí)，不要只會(huì)面對(duì)銀行貸款和向他人借錢(qián)，還應(yīng)在籌資技術(shù)的多樣化、資產(chǎn)變通的智慧化、直接融資和間接融資的一體化、自身優(yōu)勢(shì)的資本化等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和藝術(shù)運(yùn)作，才能干大手筆的事業(yè)，融資也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。[ 詳細(xì) ]
面對(duì)絕境，回避不是辦法，挑戰(zhàn)才有出路，昂揚(yáng)向上的人在絕境中捕捉飛逝的機(jī)遇，消極頹廢的人在絕望中走向墮落沉淪。[ 詳細(xì) ]