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物不經(jīng)冰霜?jiǎng)t生意不固,人不經(jīng)憂(yōu)患則德慧不成[ 詳細(xì) ]
企業(yè)執(zhí)行文化任何管理措施或經(jīng)營(yíng)哲學(xué)都管用。[ 詳細(xì) ]
美的從來(lái)不培育市場(chǎng),只等待果實(shí)熟了,而發(fā)力摘取果實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策略[ 詳細(xì) ]
企業(yè)善用“外腦”有時(shí)過(guò)大筆投資;借用“外腦”能給企業(yè)節(jié)省大量資源。[ 詳細(xì) ]
經(jīng)銷(xiāo)商是整個(gè)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),我們最直接面對(duì)消費(fèi)者,所以我們更了解市場(chǎng)的需求,更了解一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值所在[ 詳細(xì) ]
管理創(chuàng)新的4大經(jīng)典錯(cuò)誤】 1、戰(zhàn)略錯(cuò)誤目標(biāo)太高,忽視了小的顛覆性的創(chuàng)新。 2、流程錯(cuò)誤:在流程上對(duì)創(chuàng)新控制過(guò)嚴(yán) ;3、結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤:創(chuàng)新業(yè)務(wù)成熟業(yè)務(wù)兩個(gè)實(shí)體之間的結(jié)構(gòu)聯(lián)系過(guò)松。4、技能錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)力太弱,溝通太差。在創(chuàng)新過(guò)程中,對(duì)人的因素估值過(guò)低,投入太少。[ 詳細(xì) ]
努力開(kāi)發(fā)你的創(chuàng)造力,圍繞你的事業(yè)讓思維不受拘束地展開(kāi)聯(lián)想。財(cái)富屬于那些有創(chuàng)意而又把新觀念付諸于行動(dòng)的人。[ 詳細(xì) ]
創(chuàng)業(yè)過(guò)程很重要的在于制度建設(shè)[ 詳細(xì) ]
舉賢不唯親,不避親,客觀看待家族企業(yè)}的條目' target='_blank'>家族企業(yè)管理。[ 詳細(xì) ]
生活得漂亮,需要付出極大忍耐,一不抱怨,二不解釋。[ 詳細(xì) ]