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    不要把別人對(duì)自己的放棄，變成了自己對(duì)自己的放棄。
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不要嘲笑別人的不堪，每個(gè)人都有自己的痛楚，好比三年前的傷是無(wú)論如何用語(yǔ)言形容不出來(lái)的，時(shí)間會(huì)告訴你真正重要的人是誰(shuí)。真正該珍惜的是什么。不再吊兒郎當(dāng)。嚴(yán)肅生活，學(xué)會(huì)有責(zé)任感[ 詳細(xì) ]
領(lǐng)先才是取勝的唯一關(guān)鍵 [ 詳細(xì) ]
凡事的第一反應(yīng)：是找方法,而不是找借口[ 詳細(xì) ]
我們永遠(yuǎn)都無(wú)法知道，當(dāng)我們改變之后是否會(huì)變得更好。但是我們肯定知道，我們要想改善就必須進(jìn)行改變。[ 詳細(xì) ]
89.李嘉誠(chéng)忠告：領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠(chéng)，是企業(yè)最大的鼓動(dòng)力。與員工互動(dòng)溝通，對(duì)同事尊重，才可建立團(tuán)隊(duì)精神。人才難求，對(duì)具備創(chuàng)意、膽識(shí)及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事，應(yīng)給予良好的報(bào)酬和顯示明確的前途。 [ 詳細(xì) ]
就公司而言，危機(jī)出現(xiàn)的形式可能是新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)，市場(chǎng)份額的突然減少，或者技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致公司落伍。諸如此類的變化，能夠招致厄運(yùn)，也可能使公司改掉其不良的行為模式。 [ 詳細(xì) ]
營(yíng)銷首先是鎖定顧客，而非鎖定對(duì)手。競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)在于盯住顧客，不在于盯住對(duì)手。鎖定對(duì)手就等于被對(duì)手的思維鎖定。[ 詳細(xì) ]
每次錯(cuò)誤都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)[ 詳細(xì) ]
永遠(yuǎn)不要浪費(fèi)你的一分一秒，去想任何你不喜歡的人[ 詳細(xì) ]
暫時(shí)的負(fù)債會(huì)贏得長(zhǎng)時(shí)間的盈利。如果畏首畏尾，不敢冒借債的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就會(huì)永遠(yuǎn)失去發(fā)展的機(jī)會(huì)。[ 詳細(xì) ]