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永遠(yuǎn)
沒有
想象
成 功 寶 典
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isy-351-1
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isy-351-2
·
sdc-350型
·
isy-630-1型內(nèi)漲式電動(dòng)管子坡口機(jī)
·
isy-630-2
很少有
獨(dú)立
董事們來
認(rèn)真
規(guī)劃企業(yè)的愿景和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。除非其
管理層
已經(jīng)為這家公司服務(wù)很多年了,他們對(duì)此充滿了榮譽(yù)感。假如是從外部調(diào)入的,
管理層
很難去替公司
考慮
這些,而且很容易出現(xiàn)
短期
行為
。[
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]
做賊是不能拆穿的!一拆穿,
無論
如何會(huì)落個(gè)痕跡,怎么樣也
相處
不長(zhǎng)的。[
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]
早期
激進(jìn)
和粗放型的
擴(kuò)張
性
策略
埋下了隱患;唯IPO論的
生存
方式
讓其難以進(jìn)行
精細(xì)
化的管理,無法
注重
效率
。[
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]
學(xué)會(huì)
示弱:在哪里跌倒,就在哪里趴著,哭了再起來。[
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]
碰到壁壘,我們這些
弱勢(shì)
群體不要去碰撞,碰撞后失敗的一定是我們。我們需要去繞過這所謂的壁壘。這樣才
可以
為你的
未來
打開一個(gè)通道![
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]
區(qū)域市場(chǎng)
做大做強(qiáng),是一把
雙刃劍
:
占有
市場(chǎng)的同時(shí),總部也
希望
派人,通過"削藩"
實(shí)現(xiàn)
對(duì)區(qū)域的
控制
。但這不是不是沖鋒陷陣的將帥們
喜歡
的游戲。然而,總部
如果
不玩這樣的游戲,還叫總部嗎? [
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]
做生意
等同于
做人
,
思路
決定
出路
.[
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]
生意人,沒有
比
失去
信譽(yù)更大的損失了[
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]
認(rèn)真
聽取
別人
的
意見
,
堅(jiān)決
行走自己的路。[
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]
清高太過則傷仁,和順太過則傷義,是以貴中道也。[
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]