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別說不幫你的人的壞話，會(huì)毀掉他下次幫你的機(jī)會(huì)[ 詳細(xì) ] |
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走什么樣的路，其實(shí)不需要作太多的考慮，只要憑感覺，該怎樣就怎樣。[ 詳細(xì) ] |
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你的想法經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)嗎？當(dāng)未來的企業(yè)家的某項(xiàng)計(jì)劃真正得以實(shí)施時(shí)，他會(huì)感到由衷的興奮。但過了一個(gè)星期、一個(gè)月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來代替它。[ 詳細(xì) ] |
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股票期權(quán)計(jì)劃的作用在不同的企業(yè)中根據(jù)改制前的所有制性質(zhì)、關(guān)鍵管理人員的持股數(shù)量和企業(yè)所在行業(yè)的性質(zhì)而有很大的不同，現(xiàn)在看來，它對高科技企業(yè)比較適合。[ 詳細(xì) ] |
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歷史就是歷史，不管你怎樣研究，它終究還是歷史。不要在這方面花太多的精力。[ 詳細(xì) ] |
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我們總是希望、也總是以為我們在各方面都應(yīng)該超越別人，不屑于吸收和仿效他人有益的東西，令到我們在同時(shí)遇到多重困難的時(shí)候，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力去應(yīng)付，惟有敗下陣來，成為了別人的教訓(xùn)。[ 詳細(xì) ] |
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在方方面面都模仿市場領(lǐng)先的企業(yè)并非明智之舉，模仿它們更優(yōu)秀、更經(jīng)濟(jì)、更獨(dú)到的做法才是可行之道。[ 詳細(xì) ] |
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不要為失敗找借口——應(yīng)該面對失敗,找出失敗的原因來[ 詳細(xì) ] |
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做生意，不只是完成一次的交易，而是將物品賣給更多的人[ 詳細(xì) ] |
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在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息意味著資源，意味著機(jī)遇，信息的流動(dòng)與傳播至關(guān)重要。[ 詳細(xì) ] |
