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幾乎所有的制造商都是通過(guò)逐漸做大規(guī)模，依賴規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本，再在擁有成本優(yōu)勢(shì)的前提下降低價(jià)格推動(dòng)銷售，獲得更大的市場(chǎng)份額，這樣逐步獲得行業(yè)領(lǐng)先地位。[ 詳細(xì) ]
在左右為難的時(shí)候果斷采取行動(dòng)。這能夠使你在短時(shí)間內(nèi)獲得商機(jī)，節(jié)約寶貴的時(shí)間，但是也會(huì)減小獲得成功的可能性。 [ 詳細(xì) ]
在待遇上形成差距，有意識(shí)的把差距拉大，不僅激勵(lì)職工的競(jìng)爭(zhēng)精神，而且有助于發(fā)揮職工的才能。[ 詳細(xì) ]
什么是團(tuán)隊(duì)呢？團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。[ 詳細(xì) ]
什么都能模仿，唯有品格不能.[ 詳細(xì) ]
必須讓員工清楚地知道自己該做些什么，公司激勵(lì)怎樣的行為，追求怎樣的價(jià)值觀,這些是構(gòu)建企業(yè)文化的基本前提。 [ 詳細(xì) ]
“借花獻(xiàn)佛”是一種不可言之招[ 詳細(xì) ]
把企業(yè)的商業(yè)模式移植到另外一個(gè)地方，必須使它落地生根，實(shí)現(xiàn)真正的本土化。[ 詳細(xì) ]
如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的人，改變周圍的情況。 [ 詳細(xì) ]
做事要像狼，雖強(qiáng)敵擋道，但為了目標(biāo)始終鍥而不舍。[ 詳細(xì) ]