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    我們希望人們勇于表達反對的意見，呈現(xiàn)出所有的事實面，并尊重不同的觀點。這是我們化解矛盾的方法。
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不要滔滔不絕訴說自己不幸，以免讓別人感覺你想博取同情或是你有毛病。[ 詳細 ]
請把世態(tài)人情仔細看看，大多數(shù)的人，哪一個不是根據(jù)對方的得勢還是失勢而奔走進退[ 詳細 ]
古之成大事者，規(guī)模遠大與綜理密微，二者缺一不可[ 詳細 ]
開始注意其他公司的動向是失敗的開始。[ 詳細 ]
【管理創(chuàng)新的4大經(jīng)典性錯誤】 1、戰(zhàn)略錯誤：目標(biāo)太高，忽視了小的顛覆性的創(chuàng)新。 2、流程錯誤：在流程上對創(chuàng)新控制過嚴(yán) ；3、結(jié)構(gòu)錯誤：創(chuàng)新業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)兩個實體之間的結(jié)構(gòu)聯(lián)系過松。4、技能錯誤：領(lǐng)導(dǎo)力太弱，溝通太差。在創(chuàng)新過程中，對人的因素估值過低，投入太少。[ 詳細 ]
保持冷靜的頭腦，談判桌上切莫發(fā)脾氣[ 詳細 ]
企業(yè)不能夠及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)營銷活動各個環(huán)節(jié)中發(fā)生的問題，并在管理上作出及時的反饋，使這些問題得以迅速解決而不至于給企業(yè)造成重大危害。 [ 詳細 ]
多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。[ 詳細 ]
向成功者學(xué)習(xí)，這是所有想搞點事業(yè)的人都要經(jīng)歷的過程。但必須明白一點，從別人的成功經(jīng)驗里學(xué)習(xí)一些東西是可以的，但切忌將別人成功的做法生搬硬套地運用在自己的事業(yè)中。[ 詳細 ]
如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。 [ 詳細 ]