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    壓力和危機來臨時，管理者如果先慌了陣腳，不知所措，或者同下屬一樣，什么也不做，任憑事態(tài)發(fā)展而不顧，這樣怎么能讓下屬心服！
關(guān)鍵詞： 壓力 危機 管理者 如果 下屬 一樣 不做
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化整為零，操作手法靈活[ 詳細 ]
商界犯錯誤經(jīng)常會出現(xiàn)說“看不見，看不起，看不懂，跟不上”。首先，對手我在哪兒都找不到；第二，我根本看不起這些人；第三，我看不懂，他們怎么起來了；最后，是根本跟不上別人。[ 詳細 ]
“以人為本”用之于制造業(yè)，它的完美體現(xiàn)則在于使功能需求的最大化滿足、硬件設(shè)施的人體工程學(xué)設(shè)計和方便維護等等。[ 詳細 ]
在觀察的領(lǐng)域中，機遇只偏愛那種有準備的頭腦。 [ 詳細 ]
別刨根究底，追問別人本不愿說的事，這只會讓人家防你防得更嚴。[ 詳細 ]
商業(yè)世界更應(yīng)該是一種共贏的文化，也就是多贏。大家齊心協(xié)力把蛋糕做大做好，都會有飯吃。[ 詳細 ]
創(chuàng)業(yè)模式我覺的可以是一個構(gòu)想，甚至是一個平時你在工作中碰到的一個靈感，這個靈感可以來自于你的工作、你的學(xué)習(xí)、你的生活。[ 詳細 ]
待遇不是讓下屬忠心的唯一方式，感情投資是在所有投資中，投資回報率最高的[ 詳細 ]
凡是MBO成功的案例，企業(yè)幾乎都處于向上發(fā)展的時期，規(guī)模與利潤有增量，管理層多數(shù)是從增量中獲得獎勵給自己的股份[ 詳細 ]
企業(yè)經(jīng)營甚至生存，無疑都是依賴于消費者、服務(wù)對象以及社會的。離開了消費者的產(chǎn)品，百無一用；沒了服務(wù)對象的服務(wù)，也沒有了任何存在價值。[ 詳細 ]