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    成功的公司對(duì)利益相關(guān)者的定義較為寬泛，涵蓋了投資人、客戶、員工、供應(yīng)商、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、政府以及非政府組織。
關(guān)鍵詞： 利益 投資人 供應(yīng)商 組織
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每一次失誤都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，只是不要再犯同樣的錯(cuò)誤[ 詳細(xì) ]
與所有的人以誠相待，同多數(shù)人和睦相處，和少數(shù)人常來常往，只跟一個(gè)親密無間。[ 詳細(xì) ]
作為領(lǐng)導(dǎo)，要有容人之量，只要下屬知錯(cuò)就改，且有長進(jìn)，那么你就應(yīng)該相信他們會(huì)成為你稱職的下屬。[ 詳細(xì) ]
【 在關(guān)鍵時(shí)刻領(lǐng)袖要具有三種基本素質(zhì)】1、要有戰(zhàn)略方向感，這是保證成功的重要元素；2、要有好的、詳盡的實(shí)施計(jì)劃；3、要有良好的的溝通、將目標(biāo)和計(jì)劃告訴給所有的利益相關(guān)者。[ 詳細(xì) ]
風(fēng)險(xiǎn)的影響不僅是壞的，也可能是好的，企業(yè)集團(tuán)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和各類控制活動(dòng)時(shí)，除了分析集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)，更應(yīng)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)背后的機(jī)遇。[ 詳細(xì) ]
戰(zhàn)爭的各種戰(zhàn)術(shù)中，有一種叫欲擒故縱；在商戰(zhàn)中，在開發(fā)新產(chǎn)品的激烈爭奪中，也有同樣的戰(zhàn)術(shù)，那就是欲取先予。[ 詳細(xì) ]
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)培養(yǎng)認(rèn)真思考業(yè)務(wù)中每個(gè)細(xì)節(jié)的習(xí)慣，然后花點(diǎn)時(shí)間來徹底搞清幾個(gè)不同領(lǐng)域。構(gòu)建理想愿景，隨心所欲打造企業(yè)。[ 詳細(xì) ]
一場情緣，應(yīng)好心珍惜，懷著感恩說再見。[ 詳細(xì) ]
與地位顯赫的人談話，就要依靠宏大的氣勢(shì)[ 詳細(xì) ]
最重要的是你自己要有一個(gè)管理的日程，然后根據(jù)日程來做，并且要與大家進(jìn)行很好的溝通。[ 詳細(xì) ]