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    要知人善任，大多數(shù)人都會(huì)有部分的長處，部分的短處，好像大象食量以斗計(jì)，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。
關(guān)鍵詞： 知人善任 多數(shù)人 長處 短處 足夠 原則
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我們的能做的事情都是我們所了解的,了解得越多,就會(huì)做得越好.向您的同事傾談吧,相互傾談, 才能相互指導(dǎo)和學(xué)習(xí)[ 詳細(xì) ]
一個(gè)企業(yè)要生存十年，要看領(lǐng)導(dǎo)者的能力；要生存五十年，要看企業(yè)的管理水平；要生存百年，要看企業(yè)的文化！ [ 詳細(xì) ]
不敢說的話，才是最想說的話[ 詳細(xì) ]
競爭非常有利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展[ 詳細(xì) ]
一家企業(yè)不怕員工無能，只怕老板無知。因?yàn)槠髽I(yè)是老板在經(jīng)營，資金是老板在掌控，工作是老板在安排，人員是老板在調(diào)配。所以老板的一言一行，一舉一動(dòng)都會(huì)決定企業(yè)的生死存亡。[ 詳細(xì) ]
放權(quán)有三個(gè)邏輯：第一，要允許部下犯錯(cuò)。你如果死死管著他，他就始終不能成長；第二，部下要比你還專業(yè)。每一次交換意見時(shí)，你被他啟發(fā)，你就會(huì)感到幸福；第三，要讓自己“從超人變成普通人”。[ 詳細(xì) ]
只要行動(dòng)，你就在前進(jìn)。只要有人，你的腳下就是舞臺(tái)。[ 詳細(xì) ]
小成靠勤，中成靠智，大成在德，終成于道。[ 詳細(xì) ]
企業(yè)家權(quán)力再大，也只能作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，只有縮小自我才能成就企業(yè)的偉大。而企業(yè)只有建立起不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的決策體系，企業(yè)才能真正有效的回避風(fēng)險(xiǎn)。[ 詳細(xì) ]
不要認(rèn)為細(xì)節(jié)不重要[ 詳細(xì) ]