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任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有遇到障礙,發(fā)現(xiàn)了一次障礙,也就是發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,解決了一個(gè)問(wèn)題,就是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)了。[ 詳細(xì) ]
管理者要有雙向思維[ 詳細(xì) ]
如果總企圖在主業(yè)的大樹(shù)下安心乘涼,不去主動(dòng)適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化,不去延伸、整合、集成豐富的社會(huì)、市場(chǎng)、技術(shù)和全球性的資源,最后的結(jié)果就是無(wú)樹(shù)可抱、無(wú)涼可乘。[ 詳細(xì) ]
如果你的對(duì)手足夠強(qiáng)大,你馬上做的不是和他對(duì)抗,而是要彌補(bǔ)他。[ 詳細(xì) ]
面對(duì)危險(xiǎn)或貌似強(qiáng)大敵人時(shí),越是害怕越是陷入危險(xiǎn)中,無(wú)所畏懼才會(huì)有解決之道。[ 詳細(xì) ]
欲速則不達(dá),不要貪圖小利[ 詳細(xì) ]
別人應(yīng)有的利益,即使拿自己的利益也要償還,因?yàn)橛?a href=kingbrain_keyword.asp?search_txt=%C6%F5%D4%BC title='點(diǎn)擊進(jìn)入有關(guān){契約}的條目' target='_blank'>契約,它是利益的公證者。[ 詳細(xì) ]
1、所有投機(jī)的企業(yè)行為都是“遲早要還的”。2、跟投資理論一樣,在成熟市場(chǎng),中低收益穩(wěn)定投資靠譜,做企業(yè)同樣也是,慢慢來(lái),長(zhǎng)太了營(yíng)養(yǎng)跟不上。3、VC要靠譜,豬都會(huì)上樹(shù)。4、臺(tái)風(fēng)來(lái)時(shí),豬都在天上飛[ 詳細(xì) ]
小企業(yè)的主要特征應(yīng)該體現(xiàn)在自己的經(jīng)營(yíng)階段性、市場(chǎng)定位、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理方式上,而不是“企業(yè)小對(duì)自己的要求可以降低”。[ 詳細(xì) ]
猶太人都是善于借用別人之"勢(shì)",巧借別人之"智"的高手。猶太人懂得任何事業(yè)都不能一步登天,但"登天"的辦法卻是多種多樣的,辦法得當(dāng),則可捷省力。巧于"借力",精于"借勢(shì)",是成功的一大訣竅。 [ 詳細(xì) ]