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任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有遇到
障礙
,
發(fā)現(xiàn)
了一次
障礙
,也就是
發(fā)現(xiàn)
了一個(gè)問(wèn)題,
解決
了一個(gè)問(wèn)題,就是一個(gè)
新的
增長(zhǎng)點(diǎn)了。[
詳細(xì)
]
管理者
要有雙向思維[
詳細(xì)
]
如果
總企圖在主業(yè)的大樹(shù)下安心乘涼,不去
主動(dòng)
適應(yīng)
內(nèi)外
環(huán)境
的
變化
,不去
延伸
、
整合
、集成
豐富
的社會(huì)、市場(chǎng)、
技術(shù)
和全球性的
資源
,最后的結(jié)果就是無(wú)樹(shù)可抱、無(wú)涼可乘。[
詳細(xì)
]
如果
你的
對(duì)手
足夠
強(qiáng)大
,你馬上做的不是和他對(duì)抗,而是要
彌補(bǔ)
他。[
詳細(xì)
]
面對(duì)
危險(xiǎn)
或貌似
強(qiáng)大
的
敵人
時(shí),越是害怕越是陷入
危險(xiǎn)
中,無(wú)所
畏懼
才會(huì)有
解決
之道。[
詳細(xì)
]
欲速則不達(dá),不要
貪圖
小利[
詳細(xì)
]
別人
應(yīng)有的
利益
,即使拿自己的
利益
也要償還,因?yàn)橛?a href=kingbrain_keyword.asp?search_txt=%C6%F5%D4%BC title='點(diǎn)擊進(jìn)入有關(guān){契約}的條目' target='_blank'>
契約
,它是
利益
的公證者。[
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]
1、所有
投機(jī)
的企業(yè)
行為
都是“遲早要還的”。2、跟
投資
理論
一樣
,在
成熟
市場(chǎng),中低
收益
的
穩(wěn)定
投資
靠譜,做企業(yè)
同樣
也是,慢慢來(lái),長(zhǎng)太
快
了營(yíng)養(yǎng)跟不上。3、VC要靠譜,豬都會(huì)上樹(shù)。4、臺(tái)風(fēng)來(lái)時(shí),豬都在天上飛[
詳細(xì)
]
小企業(yè)
的主要
特征
應(yīng)該
體現(xiàn)
在自己的經(jīng)營(yíng)階段性、
市場(chǎng)定位
、
經(jīng)濟(jì)實(shí)力
和經(jīng)營(yíng)規(guī)模、
管理方式
上,而不是“企業(yè)小對(duì)自己的
要求
就
可以
降低
”。[
詳細(xì)
]
猶太人
都是
善于
借用
別人
之"勢(shì)",巧借
別人
之"智"的
高手
。
猶太人
懂得
任何
事業(yè)
都不能一步登天,但"登天"的辦法卻是多種多樣的,辦法得當(dāng),則可
快
捷省力。巧于"借力",精于"借勢(shì)",是成功的一大
訣竅
。 [
詳細(xì)
]