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    小企業(yè)占據(jù)著最不重要的市場，而當(dāng)大企業(yè)決定到這里“有所作為”的時(shí)候，只能說明大企業(yè)失去了增長機(jī)會和發(fā)展空間。
關(guān)鍵詞： 小企業(yè) 決定 有所作為 失去 空間
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競爭的本質(zhì)在于創(chuàng)造價(jià)值，而不是擊敗對方。[ 詳細(xì) ]
創(chuàng)新起領(lǐng)頭作用，模仿讓所有人跟上來[ 詳細(xì) ]
要積極地思考!不要用消極的態(tài)度來處事。能夠做到這一點(diǎn)，那么，離成功就不會太遙遠(yuǎn)了。 [ 詳細(xì) ]
在今天的企業(yè)行為中，針對企業(yè)的營利性特點(diǎn)，要提倡的原則是"義"與"利"的兼顧。義利兼顧是指企業(yè)獲利，要同時(shí)考慮是否符合消費(fèi)者的利益，是否符合社會整體和長遠(yuǎn)的利益。[ 詳細(xì) ]
你要去適應(yīng)你的老板,而不能指望你的老板來適應(yīng)你。[ 詳細(xì) ]
更多的應(yīng)該不是去關(guān)注一個(gè)企業(yè)是如何成功的，而是一個(gè)企業(yè)為何破產(chǎn)，一個(gè)企業(yè)家為何失敗，這才是我們要仔細(xì)去研究與學(xué)習(xí)的。[ 詳細(xì) ]
老是回頭望自己走過的路，恰是最不自信的表現(xiàn)。[ 詳細(xì) ]
成功沒有捷徑。你必須把卓越轉(zhuǎn)變成你身上的一個(gè)特質(zhì)。最大限度的發(fā)揮你的天賦、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自己，把注意力集中在那些將會改變一切的細(xì)節(jié)上。[ 詳細(xì) ]
以才自足，以能自矜，則為小人所忌，亦為君子所薄。[ 詳細(xì) ]
雖有明確的證據(jù)表明品牌延伸行不通，但公司管理層為何還堅(jiān)信不疑呢？原因是雖然品牌延伸長期而言注定失敗，但短期之內(nèi)卻可能成功。但你不能僅從短期效果來衡量成功。[ 詳細(xì) ]