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    作為一個有效的管理者，如果不抓住把任務(wù)落實到基層這一基本環(huán)節(jié)，如果沒有決心或不能果斷地把已建立各項規(guī)章制度使之真正得到貫徹執(zhí)行，管理制度再好再完善，也只能是一紙空文。
關(guān)鍵詞： 有效 管理者 如果 任務(wù)落實 基層 基本環(huán)節(jié) 沒有 決心 果斷 規(guī)章制度 真正 得到 執(zhí)行 管理制度 完善
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比爾蓋茨說過：“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)�！彼�總結(jié)了對未來機(jī)會的四大標(biāo)準(zhǔn)：1、最大的趨勢;2、最大的市場;3、最少的競爭;4、最小的風(fēng)險。 [ 詳細(xì) ]
管理者，就是把事情做得正確的人。企業(yè)家，就是做正確的事情的人。[ 詳細(xì) ]
精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業(yè)情報作用發(fā)揮到極致，那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會無所作為。[ 詳細(xì) ]
愛一行，做一行；同時，必須記住的是做一行，愛一行，哪怕你不喜歡它，先做好[ 詳細(xì) ]
產(chǎn)品是否有合理利潤以用于售后服務(wù)。如果沒有一個過硬的服務(wù)隊伍，沒有及時按承諾兌現(xiàn)服務(wù)，那么消費者的相對損失就很大。[ 詳細(xì) ]
在用戶的參與中去優(yōu)化產(chǎn)品，讓用戶參與品牌傳播，便是粉絲經(jīng)濟(jì)。粉絲是最優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)消費者，一旦注入感情因素，有缺陷的產(chǎn)品也會被接受。未來，沒有粉絲的品牌都會消亡。[ 詳細(xì) ]
見勝則起，不勝則止——優(yōu)柔寡斷是管理者的大忌 [ 詳細(xì) ]
笑由心生[ 詳細(xì) ]
競爭以不傷害別人為前提，競爭以共同提高為原則。競爭不排斥合作，良好的合作促進(jìn)競爭。[ 詳細(xì) ]
對創(chuàng)業(yè)者而言，企業(yè)融資或個人貸款都應(yīng)當(dāng)量力而行，簽協(xié)議前務(wù)必想清楚后期到底能不能實現(xiàn)，切記盲目夸大自身實力，不要因為資本的青睞而輕易膨脹，以免出現(xiàn)無法承擔(dān)的后果。[ 詳細(xì) ]