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    看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
關(guān)鍵詞： 別人 首先 修養(yǎng)
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哪有你這么做買(mǎi)賣(mài)的，哪有跳過(guò)中介直接找‘上家’的，怕你搶行不說(shuō)，就怕你看過(guò)之后連買(mǎi)都不想買(mǎi)了。[ 詳細(xì) ]
經(jīng)銷(xiāo)商是戰(zhàn)略伙伴，不僅要合作，還要保證他們的利益。[ 詳細(xì) ]
當(dāng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境很不健康的時(shí)候，無(wú)論是法律問(wèn)題還是誠(chéng)信問(wèn)題，企業(yè)都會(huì)將之放在次要的位置。但是當(dāng)政策逐步轉(zhuǎn)向，環(huán)境逐步改良，沒(méi)能及時(shí)因應(yīng)這種變化的企業(yè)家就開(kāi)始麻煩不斷了。[ 詳細(xì) ]
沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有做不到的事，只有想不到的人。阻擋你前進(jìn)的不是高山大海，而往往是自己鞋底一粒小小的沙粒！[ 詳細(xì) ]
讓有才能的員工成為公司的老板，這是知本經(jīng)濟(jì)的規(guī)則。不分股權(quán)或者說(shuō)不會(huì)分股權(quán)的老板肯定不是好老板。[ 詳細(xì) ]
即使已經(jīng)進(jìn)入資本的冬季，想要復(fù)制傳奇的旁觀者，依舊蠢蠢欲動(dòng)地想要踏入這片“圣地”。那些激動(dòng)人心的創(chuàng)業(yè)神話(huà)，那些極具誘惑的財(cái)富攀升數(shù)字，吸引著這個(gè)時(shí)代最有想法的那群人，前赴后繼地來(lái)到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。[ 詳細(xì) ]
不管你怎樣聰明地抓住了機(jī)遇，也不管你的職業(yè)規(guī)劃有多完美，都要踏踏實(shí)實(shí)地去實(shí)現(xiàn)，否則只是一場(chǎng)空。不管目前你在做的工作是不是稱(chēng)心如意，你都要盡職盡責(zé)地去完成，因?yàn)樗悄壳澳?a href=kingbrain_keyword.asp?search_txt=%BF%C9%D2%D4 title='點(diǎn)擊進(jìn)入有關(guān){可以}的條目' target='_blank'>可以把握的機(jī)會(huì)。[ 詳細(xì) ]
不要迷信別人成功的經(jīng)驗(yàn)[ 詳細(xì) ]
任何一種形式的說(shuō)服都一樣，最有彈性的人就是最有說(shuō)服力的人。協(xié)商其實(shí)充滿(mǎn)了樂(lè)趣，一旦達(dá)成結(jié)論，就要檢討還可以怎樣做會(huì)更有說(shuō)服力。檢討后能獲得愈多心得，下次就會(huì)表現(xiàn)愈好。[ 詳細(xì) ]
世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)?a href=kingbrain_keyword.asp?search_txt=%C6%F3%D2%B5%B9%DC%C0%ED title='點(diǎn)擊進(jìn)入有關(guān){企業(yè)管理}的條目' target='_blank'>企業(yè)管理者的決策不慎造成的[ 詳細(xì) ]