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你必須用心去考慮你的顧客,考慮你的商業(yè)主張,建立起你的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,讓顧客從感知、感想到感動(dòng)。
關(guān)鍵詞:
用心
考慮
商業(yè)
獨(dú)特
競(jìng)爭(zhēng)力
感動(dòng)
成 功 寶 典
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在
艱難
時(shí)期,企業(yè)要想
獲得
生存
下去的機(jī)會(huì),
唯一
的辦法就是保持一種
始終
面向外界的
姿態(tài)
。若想長(zhǎng)期
生存
,僅有的
途徑
就是要使人人
竭盡全力
,
千方百計(jì)
讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入
用戶
家中。[
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]
只知?jiǎng)偟娜,難免會(huì)被折斷;
只有
柔的人,到頭來(lái)終是懦夫[
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]
沒(méi)有
誰(shuí)一輩子都是順
順利
利的,所以,
得意時(shí)
固然值得揚(yáng)眉吐氣,
失意時(shí)
卻不能一味消沉,應(yīng)積蓄
力量
,以伺
東山再起
。這時(shí)候的隱忍,才算把人生百味都嘗盡。
失意時(shí)
的忍,是知雄守雌,以退為進(jìn)。[
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]
領(lǐng)導(dǎo)者
是
孤獨(dú)
的[
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]
"多銷"不錯(cuò),但絕不可放過(guò)“厚利適銷”[
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]
在企業(yè)
組織
中,
如果
沒(méi)能將制度
轉(zhuǎn)化
成企業(yè)
習(xí)慣
,
沒(méi)有
形成
一種人人視其為當(dāng)然的
文化
,制度的
執(zhí)行
就難以被
復(fù)制
,難以延續(xù)。[
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]
把
單純
的事情看得很
嚴(yán)重
,你會(huì)很
痛苦
[
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]
做一個(gè)好
企業(yè)家
,在慷慨激昂的
決策
之外,更應(yīng)該多多
反思
處事
哲學(xué)
,
果斷
而不
武斷
,
獨(dú)立
但不獨(dú)專,伸縮有度,
決策
有序,才能
維持
好企業(yè)和社會(huì)生態(tài)的大
平衡
。[
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]
人說(shuō)話應(yīng)該有底線,這些底線依次是:一,力圖說(shuō)真話;二,不能說(shuō)真話應(yīng)當(dāng)保持
沉默
;三,無(wú)權(quán)保持
沉默
而又不得不說(shuō)假話則不應(yīng)
傷害
他人。[
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]
對(duì)于
小企業(yè)
來(lái)說(shuō),
創(chuàng)業(yè)者
個(gè)人或群體對(duì)企業(yè)有著巨大的
影響力
,甚至
可以
說(shuō),
創(chuàng)業(yè)者
的
理念
就是
企業(yè)文化
。忌說(shuō)天下無(wú)敵,做無(wú)能為力[
詳細(xì)
]