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    長期占據(jù)市場領(lǐng)頭羊位置的日本家電企業(yè)或多或少存在輕視對(duì)手的思想,缺乏危機(jī)意識(shí)?梢哉f,日本老牌家電巨頭未能及時(shí)正視中國和韓國家電企業(yè)不斷崛起的現(xiàn)狀,一味沉浸于王者地位,從而在爭奪消費(fèi)者的競爭中逐步落入下風(fēng)。
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家族企業(yè)}的條目' target='_blank'>家族企業(yè)中,如何信任專業(yè)經(jīng)理人能夠有效率、不徇私使用資金,出錢大股東往往不能安心,要能夠完全授權(quán),真是說來容易做來難。[ 詳細(xì) ]
真誠別人喝彩,心懷感恩[ 詳細(xì) ]
我們有一個(gè)非常有條理的規(guī)劃過程,每一個(gè)部門都有一個(gè)三年計(jì)劃,然后每年每一個(gè)部門制定一年的詳細(xì)運(yùn)營計(jì)劃。[ 詳細(xì) ]
百種弊病,皆從懶生[ 詳細(xì) ]
轉(zhuǎn)型三板斧:休克療法,斷臂求生,機(jī)構(gòu)造血[ 詳細(xì) ]
勢利,利與勢是分不開的,有勢就有利,所以現(xiàn)在先不必求利,要取勢。[ 詳細(xì) ]
不管做任何事,更要從主觀原因檢討自我[ 詳細(xì) ]
有時(shí)候 即使拼盡全力 事情卻仍不會(huì)按你想的那樣發(fā)展 [ 詳細(xì) ]
員工不應(yīng)只是被視作會(huì)用雙手干活的工具,而更應(yīng)該被視為一種豐富智慧的源泉[ 詳細(xì) ]
一流老板足夠自信雇跟自己一樣聰明甚至更聰明的人,或沒有自己聰明但是更有經(jīng)驗(yàn);二流老板會(huì)把三流的人帶進(jìn)來,三流老板會(huì)帶四流的人進(jìn)來,慢慢公司就毀了。[ 詳細(xì) ]