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    一個(gè)人不能同時(shí)選擇兩種不同價(jià)值觀，否則行為將陷于混亂。一個(gè)人不能由兩個(gè)以上的人同時(shí)指揮，否則人無(wú)所適從
關(guān)鍵詞： 價(jià)值觀 行為 混亂
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在今天這個(gè)飛速變化的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)如果不具備時(shí)刻感知何時(shí)何地發(fā)生了變化并針對(duì)這些變化作出快速反應(yīng)的能力，那么它將無(wú)法生存。[ 詳細(xì) ]
【專注的力量】世界零售業(yè)老大沃爾瑪，自始自終只做零售，錢再多也不買地；美國(guó)通用汽車公司是世界第二強(qiáng)，一百年來(lái)只做汽車與配件，資產(chǎn)達(dá)到八萬(wàn)億元，也不做航空與輪船；世界首富比爾。蓋茨，錢再多也只做軟件。[ 詳細(xì) ]
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，就要唯“利”是圖！[ 詳細(xì) ]
一等人成龍成鳳，次等人攀龍附鳳。[ 詳細(xì) ]
滿招損，謙受益[ 詳細(xì) ]
創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)挑選最容易、最快樂(lè)的事情做，創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢，而是你要喜歡這個(gè)工作，你喜歡做這件事，那是最大的激情和最大的動(dòng)力所在。[ 詳細(xì) ]
第三我們有非常棒的人才。最終在這樣的時(shí)刻，我們靠我們的人才，靠他們做出決定。尤其是在危機(jī)的時(shí)刻，人才起了非常重要的作用。[ 詳細(xì) ]
旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。 [ 詳細(xì) ]
多聽(tīng)，少說(shuō)，接受每一個(gè)人的責(zé)難，但是保留你的最后裁決。[ 詳細(xì) ]
去闖闖，不行可以掉頭，但如果你不做，就像晚上想想千條路，早上起來(lái)依舊走原路，是一樣的道理。[ 詳細(xì) ]