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    作為有效激勵(lì)的手段之一，期權(quán)激勵(lì)與固定工資、獎(jiǎng)金、福利等其他薪酬形式相比，具有周期長(zhǎng)、獲益空間大、針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)。但期權(quán)計(jì)劃因?yàn)樯婕暗焦舅袡?quán)等問(wèn)題，與其他薪酬激勵(lì)方式相比，在操作中必須慎之又慎。
關(guān)鍵詞： 有效 激勵(lì) 手段 工資 形式 比 具有 空間 特點(diǎn) 計(jì)劃 所有權(quán) 方式 操作
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制度成習(xí)慣，習(xí)慣成自然，成功是一種習(xí)慣。大成功來(lái)自于小成功的積累。[ 詳細(xì) ]
裁減壞客戶，關(guān)注好客戶[ 詳細(xì) ]
像水一樣多情，像山一樣無(wú)憂[ 詳細(xì) ]
如果說(shuō)作為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)，用人的定義不是你會(huì)挑誰(shuí)來(lái)用他而已。還包括你可以把一些人拿來(lái)以后，把他塑造成你想要的人。要有培養(yǎng)人、教育人、訓(xùn)練人的能力。[ 詳細(xì) ]
花點(diǎn)時(shí)間去戶外親近大自然讓我感覺(jué)非常好。[ 詳細(xì) ]
沒(méi)有模仿，根本不可能創(chuàng)新；不懂得模仿，也肯定不懂得創(chuàng)新[ 詳細(xì) ]
“給面兒”和“識(shí)趣”——這兩條處理關(guān)系的基本原則。[ 詳細(xì) ]
一個(gè)企業(yè)家，花那么多精力去寫書(shū)，上電視，剪彩，曝光，吹牛，所以遭人家挖底也是很正常很必然的[ 詳細(xì) ]
李?yuàn)W貝納的八十八條創(chuàng)意圣經(jīng): 57.我一直覺(jué)得廣告是可以讓人興奮的，并且樂(lè)在其中，覺(jué)得深具價(jià)值、意義而可敬的。同時(shí)廣告也是必須深思熟慮、全力以赴的行業(yè)。[ 詳細(xì) ]
你不能期望所有的人都理解你，這不現(xiàn)實(shí)[ 詳細(xì) ]